各設區(qū)市建設局、擴權縣（市）建設局：
為積極引導和加快培育有條件的建筑業(yè)企業(yè)向大型企業(yè)集團發(fā)展，按照省政府《關于加快建筑業(yè)發(fā)展的意見》（冀政函［2006］146號）精神，省建設廳確定了10家省重點支持的大企業(yè)、大集團，并制定了《關于加快重點支持大型建筑業(yè)集團發(fā)展的政策措施》，現印發(fā)給你們，并提出以下要求，請一并執(zhí)行。
一、各級建設行政主管部門要按照通知精神，切實提高認識，為重點支持的企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質便捷的服務、創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
二、省重點支持的10家建筑業(yè)企業(yè)在經營活動中應自覺維護市場秩序，遵守當地行業(yè)管理的有關法律法規(guī)要求，切實為拉動經濟，促進建筑業(yè)發(fā)展做出應有貢獻；在發(fā)展規(guī)劃上，應站在做大做強全省建筑業(yè)的高度上，科學編制本企業(yè)2010-2015年的發(fā)展戰(zhàn)略，并于2007年10月31日前報省建設廳建筑市場處（0311-87904664、87904195）。
三、省建設廳對10家企業(yè)實施定期例會制度，重點學習國家及省的現行法律法規(guī)知識，研究解決發(fā)展中存在的問題。優(yōu)先安排參加高層培訓和高層論壇活動，提升企業(yè)的整體素質。
二○○七年八月二十三日
為加快建筑業(yè)發(fā)展，提高產業(yè)集中度，更好地發(fā)揮建筑業(yè)在我省經濟社會發(fā)展中的重要作用，根據省政府《關于加快建筑業(yè)發(fā)展的意見》，省建設廳決定，對列入重點支持名單的大型建筑業(yè)企業(yè)集團（以下簡稱各大集團），采取以下政策措施，加快發(fā)展。
一、明確發(fā)展規(guī)劃目標，建立年度發(fā)展報告制度
1、規(guī)劃發(fā)展目標。到2010年，各大集團年平均企業(yè)總收入達到50億元以上，其中2-3家達到100億元以上。到2015年，平均企業(yè)總收入達到100億元以上，其中2-3家達到200億元以上。
2、編制發(fā)展規(guī)劃。各大集團在2007年年底前完成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的編制或修改工作，并通過省級專家論證評審，大集團對規(guī)劃實施實行承諾制。
3、實行年度發(fā)展報告制度。每年一月份對大集團發(fā)展規(guī)劃目標的實現情況組織評估，發(fā)布大集團發(fā)展報告，對連續(xù)兩年未實現發(fā)展規(guī)劃目標的，適時進行更新。
二、加大市場開拓力度，擴大企業(yè)經營領域
1、支持大集團突破單一的土木建筑施工市場。在政策允許的條件下，優(yōu)先賦予大集團工程總承包、項目管理、房地產開發(fā)等市場準入資格。
2、支持大集團拓展工程承包范圍。積極支持大集團爭取1+2企業(yè)資質，具備在房屋建筑、交通、工業(yè)等建設領域全面競爭資格。指導和支持大集團采取收購、兼并、聯合等形式，盡快建立以資金、技術、市場為紐帶的，與省內外相關企業(yè)共同發(fā)展的集團發(fā)展模式。
3、引導大集團突破國際建筑市場。積極向外交部門，商務部門推薦大集團參加駐外領事館、援助工程建設，努力為大集團爭取對外經營權，促進企業(yè)總收入中的國際建筑市場份額逐年提高，國際貿易額逐年增長。
三、提高企業(yè)整體素質，迅速增強核心競爭能力
1、實施全員培訓戰(zhàn)略。利用3年的時間，對企業(yè)董事長、總經理分別進行2個月的國內培訓與國際培訓，對企業(yè)高管人員進行國內輪訓。
2、強化企業(yè)科技創(chuàng)新能力。指導企業(yè)加快科技進步步伐，創(chuàng)新科技進步的體制機制，搭建企業(yè)與省內有條件的院校或科研單位聯合平臺，各大集團的科技進步水平達到建設部要求的特級企業(yè)標準。
3、促進集團向管理型方向發(fā)展。完善與省內甲級設計單位的聯合機制，各大集團具備本類別相關行業(yè)甲級設計資質要求的技術人員，形成工程總承包、勘察設計和項目管理能力。
4、組建河北省建筑業(yè)經濟聯盟。以大集團為依托，建立河北省建筑業(yè)發(fā)展經濟，提高融資能力，幫助大集團獲得5億元以上年授信額度，隨時獲得銀行國際保函。
5、提升管理能力。指導企業(yè)在生產、施工、管理等環(huán)節(jié)引入信息化技術，并建立互聯網網站。開展多層次國內國際交流，舉辦大集團發(fā)展戰(zhàn)略論壇，促進企業(yè)內部組織結構創(chuàng)新，實現管理模式與市場經濟、與國際管理慣例接軌。
6、建設具有特色的企業(yè)文化。幫助企業(yè)精煉和塑造獨有的企業(yè)文化，各大集團應當擁有品牌文化和獨特的企業(yè)精神，促進企業(yè)的高效發(fā)展。
四、構建良好發(fā)展環(huán)境，提供優(yōu)質公共服務
1、省直接管理體制。企業(yè)資質、執(zhí)業(yè)人員資格考核認定、注冊等行政許可及日常管理事項，由大集團直接向省建設廳申報，審批后向當地建設行政主管部門備案。
2、給予市場競爭優(yōu)先權。在3000萬元以上政府或公有投資工程招標中，不再對大集團進行資格預審，但參加投標的大集團數量不超過投標單位總數的2/3，并優(yōu)先給予工程總承包資格。
3、加強市場推介力度。在建設廳及相關網站設立大集團風采專欄，與相關新聞媒體合作，系列報道大集團發(fā)展成果，適時組織大集團發(fā)展成果展。
省重點支持的10家大型建筑業(yè)企業(yè)名單
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